Обновлено: 16.06.2019, 12:10 (АСТ)

28.12.2018

ИТОГИ ГОДА - Министр здравоохранения Елжан Биртанов: Удалось снизить нагрузку на врачей и улучшить показатели по смертности


Астана. 28 декабря. ИНТЕРФАКС-КАЗАХСТАН - Важнейшие события и достижения уходящего года по версии министра здравоохранения Елжана Биртанова:

"Главным для нас является первичное звено, уровень поликлиник. Мы считаем, что в этом году нам удалось улучшить основные показатели по этому направлению. Улучшена доступность медицинской помощи, открыты дополнительные участки в поликлиниках для взрослых и детей, на 15% снизилась нагрузка на врачей общей практики. Как следствие, стало больше посещений с профилактической целью, а не с целью лечения.

Наблюдаем снижение смертности от основных заболеваний, от сердечнососудистых и онкологических заболеваний, неплохой результат по снижению травматизма и смертности от травм. Конечно, за всеми этими цифрами стоят большие усилия медицинских работников, врачей, медсестер.

Большим событием в этом году для системы здравоохранения было проведение глобальной конференции Всемирной организации здравоохранения, совместно с ЮНИСЕФ. В конференции участвовали 146 стран, были принята историческая декларация по развитию первичной медицинской скорой помощи. Это, безусловно, успех нашей страны на глобальном уровне.

Говоря о специализированной, высокотехнологичной помощи, продолжается внедрение новых технологий, повышается доступность операций. В этом году мы удвоили количество трансплантаций костного мозга. Через год, может быть два, закроем потребность для детей с онкогематологией, не будет необходимости направлять за рубеж. В области кардиохирургии, ортопедической хирургии у нас есть тенденция к повышению охвата и доступности операций.

Мы в этом году приступили к проекту строительства национального онкологического центра, что позволит существенно улучшить качество оказания онкологической помощи населению. Буквально, в начале декабря начались работы по подготовке участка, проектированию объекта.

Основной акцент в своей работе в этом году мы делали на изменении стандартов первичной помощи, скорой помощи, приемных покоев, чтобы они были более удобными для населения и направлены на решение оперативных вопросов. Где чаще всего возникают жалобы? Поликлиники, приемные покои в больницах и на скорой помощи. Поэтому все наши усилия в этом году были направлены на то, чтобы улучшить работу поликлиник. В скорой помощи мы ввели новые стандарты по ее оказанию, сдвинув скорость приезда карет медицинской помощи с 25 до 18 минут, результатом чего стало снижение уровня смертности.

В приемных покоях больницы переходим на международный стандарт системы "триаж–сортировки" пациентов, и уже видим первые итоги.

В следующем году мы будем делать акцент на улучшение работы больниц по экстренным ситуациям, чтобы в ближайших больницах была организована система триаж, оказания помощи именно на месте. Это позволит и качество помощи улучшить, и результаты.

Конечно, лучше если нас будет оценивать население. Думаю, мы стали более открытыми – и министерство здравоохранения, и сами клиники. Практически все клиники имеют наблюдательные советы, в которые входят представители общественности, имеют аккаунты в социальных сетях. В этом году мы научились быстро и напрямую реагировать на многие проблемы, жалобы и инциденты.

Мы добились существенных успехов в вопросах лекарственного обеспечения. В начале года было много проблем, мы все тщательно проанализировали, расследовали и выявили очень много системных проблем, связанных с планированием лекарств, их выдачей, приписками, утечкой. В результате мы сэкономили порядка 38 млрд тенге, на эти средства можно построить 5-6 крупных больниц. Все эти деньги были перенаправлены на снижение дефицита медицинской помощи, в том числе на повышение финансирования поликлиник и скорой помощи.

Таких результатов мы смогли добиться благодаря цифровизации. Поэтому в следующем году у нас, наверное, одним из прорывов в системе здравоохранения будет тотальная оцифровка. Мы в этом году свыше 600 медицинских организаций уже внедрили системы. Это открывает беспрецедентные возможности, поскольку все медицинские записи каждого человека будут в электронном виде. Мы запустили систему электронных паспортов, где-то в феврале-марте откроем населению. Каждый человек будет видеть свои записи онлайн, любые обращения в скорую помощь, поликлиники, больницы, электронные рецепты. Это позволит справиться с проблемой непрозрачности и неэффективности, приписок, которые есть во многих странах мира. Благодаря оцифровке и переходу на электронный формат, мы обеспечим полную эффективность всех денег, которые выделяются здравоохранению.

Грядущий 2019 год очень важен стратегически, поскольку это последний год перед внедрением обязательного медицинского социального страхования (ОСМС). Поскольку ОСМС, в первую очередь, система обеспечения финансовой устойчивости здравоохранения, мы должны показать нашему населению, которое будет платить взносы, что мы полностью подготовили систему к прозрачности и эффективности и ни один тенге не должен пропадать даром. Я думаю, что основную внутреннюю "домашнюю работу" по оцифровке системы, совершенствованию нормативных, платежных систем мы проведем и будем полностью готовы к внедрению медицинского страхования.

Также надо отметить, что система благодаря открытости, стала более привлекательна и для частного сектора. Растет объем частных инвестиций, мы видим достаточно большой приток в клиники, реабилитационные центры, оснащение медоборудования. Есть нормальный диалог с бизнесом и мы видим, что во многом можно разгрузить государственные расходы. У нас не так много денег, которые выделяются на здравоохранение и их лучше не замораживать в стройку, тяжелую медтехнику – это можно сделать через привлечение частных инвестиций. Высвободившиеся средства лучше направить на увеличение объемов там, где есть дефицит медуслуг, где есть очереди. Внутренние ресурсы мы должны перенаправить на заработные платы врачей и медсестер и дальше в этом направлении будем работать.

На следующий год нашим ключевым направлением будет работа по улучшению качества работы поликлиник и повышение заработной платы. Мы сделаем акценты на реформу больниц, внедрение международных стандартов, доведем проект до уровня, когда все почувствуют эффект.

Очень важное стратегическое направление – реформа медицинского образования и кадровая политика. Со следующего года у нас будет распределение выпускников по направлению государства. Мы сейчас создаем госкомиссию, которая будет распределять выпускников медвузов и резидентов. Они будут работать в сельской местности, в поликлиниках – там, где нам нужно. Так решится проблема кадрового дефицита".


Архив рубрики

Пресс-центр


КУРСЫ ВАЛЮТ

на 15-17 июня

  • 1 USD 384.05 KZT
  • 1 EUR 432.79 KZT
  • 1 RUR 5.96 KZT

По данным Национального банка Республики Казахстан

Error message here!

Show Error message here!

Close