Обновлено: 23.10.2018, 21:43 (АСТ)
"Интерфакс" опубликовал предварительный рейтинг фундаментальной эффективности предприятий России и Казахстана за 2018 год

Генеральный директор АО "Варваринское" Александр СИМОН:
ГЕОЛОГОРАЗВЕДКА ДОЛЖНА ПОМОЧЬ НАМ РЕШИТЬ ВСЕ СЫРЬЕВЫЕ ПРОБЛЕМЫ


Казахстан – один из наиболее привлекательных регионов для добычи золота и меди в СНГ, считают специалисты российской компании "Полиметалл", работающей в этой отрасли уже восемнадцать лет. Первым активом холдинга в Казахстане стало АО "Варваринское" в Костанайской области. Объем запасов золота на одноименном месторождении составляет свыше 30 тонн. О том, как компания живет и работает в условиях кризиса, с какими трудностями пришлось столкнуться в 2015 году, и как начался 2016-й в интервью агентству "Интерфакс-Казахстан" рассказал генеральный директор АО "Варваринское" Александр СИМОН.

 

- В 2015 году мы выполнили план по отгрузке готовой продукции – это одно из основных достижений. Да, не все планы удалось реализовать. Немного недовыполнили план по переработке и, соответственно, по выпуску сплава Доре. Проблема была связана с уходом нашего центрального карьера в более глубокие горизонты. Добываемая там руда стала более упорной, тяжелой в переработке - сложность очень распространенная. Мы, видимо, немного раньше достигли этого барьера. Но в целом результат работы за 2015 год можно признать удовлетворительным.

 

- Вы отработали в 2015 с прибылью? Если возможно, назовите цифры.

- Выручка у нас составила порядка 96 млн долларов и по сравнению с 2014 годом снизилась на 20%. Что касается прибыльности, тут все относительно – плюс-минус ноль, как говорят. Небольшая в денежном выражении. Сказались, конечно, цены на золото. В среднем, цена реализации золота снизилась на 8% по сравнению с 2014 годом. По меди больше. Тем не менее, по меди мы практически не работали в 2015 году. В связи с тем, что рынок золотомедного концентрата был очень слабый, работу этой цепочки в 2015 году восстановили в 3 квартале на четыре месяца. С февраля 2016 мы возобновили и ведем работу по его выпуску. Поскольку в нем есть золото, такой продукт для потенциальных покупателей более привлекателен. На рынке с его реализацией проблем меньше, чем с чисто медным концентратом. Сегодня по медной руде активную добычу не ведем. Работа медной цепочки планируется в основном с ранее добытой рудой со складов. Плюс есть контракт на поставку опытной партии – примерно 20 тыс. тонн подрядной руды. Если получится, это перерастет в долгосрочные взаимоотношения с поставщиком. Надеюсь, положительная динамика цен на медь сохранится и даст нам возможность работать дальше.

 

- Как начался для вас 2016 год?

- Сегодня мы активно работаем по поставкам руды подрядных организаций, таких как "Брендт", "Орион Минералс". Часть перевозок идет автомобильным транспортом. Однако неблагоприятные погодные условия в начале года сказались на динамике перевозок, на объеме производства. Сейчас переходим на железнодорожные поставки. Для этого в 2015 году была запущена железнодорожная ветка, соединившая станцию Баталы и промышленную площадку "Варваринского". И если в прошлом году грузооборот новой станции составил всего 7 тыс тонн грузов, в этом году он вырастет существенно. Львиная доля (90%, около 450 тыс. тонн) всей руды, которую мы завозим, будет доставляться по железной дороге. Естественно, станция позволит существенно сократить затраты на логистику.

 

- Предполагаются ли в 2016 году какие-то новые проекты?

- В текущем году больших проектов, таких как железнодорожная станция, не будет. Тем не менее, расширяем исследовательскую лабораторию, строим для нее новое помещение, где разместим дополнительное оборудование. Производительность существующей лаборатории не отвечала задачам, которые перед нами стояли. Увеличиваем ее, чтобы она могла отрабатывать в 10 раз больше проб. Раньше делали 8 технологических проб в месяц, сейчас около 50. Как только переедем в новое здание, сможем поднять производительность до 80 проб уже в этом году. Соответственно, развиваем отдельный сегмент – минералогический. Пытаемся разобраться не только с технологией, но и с минералогией, с задачами, которые могут ожидать впереди. Часть оборудования пока запустили на существующих площадях фабрики, появились новые специалисты.

Кроме того, готовим специальную программу геолого-технического картирования, чтобы наперед видеть, что нас ожидает, какие руды, какие технологические свойства, упорность.

Это позволит нам иметь четкие прогнозы и понимать, как решать возникающие проблемы.

Основная задача – это шихтовка. Сторонние руды, которые поступают с новых месторождений, с верхних горизонтов, более мягкие. Понимание, как правильно скомбинировать стороннюю руду с нашей, позволит держать определенный максимум производительности мельниц.

Наряду с существующими карьерами, в ближайшее время, в 2017-2018 годах, будут разрабатываться новые – Северо-Восточный и Приречный. Сегодня их руды мы активно изучаем.

 

- Как выживаете в кризис? Тяжело ли сейчас работать?

- В условиях кризиса обстановка всегда нелегкая, но мы гибко реагируем на изменения. Существует ряд программ и мероприятий по снижению себестоимости: экономия электроэнергии и потребления ГСМ, более эффективное использование техники, вывод непрофильных направлений на аутсорсинг. Результаты по некоторым позициям уже есть, в частности по электроэнергии, ГСМ. Также мы сократили объемы вскрышных и добычных работ ориентировочно на 25%, приобретая стороннюю руду. Персонал, который освободился, направили на новый проект "Кызыл" в Восточно-Казахстанской области. В основном это машинисты экскаваторов, самосвалов, бульдозеров. Часть техники также поставляем туда.

 

- Сокращался ли рабочий график, снижалась ли зарплата рабочих?

- Нет. Каждый год у нас происходит индексация заработной платы. На основе прогнозов, статистики по Республике Казахстан, определяем, какая будет инфляция. В этом году с 1 апреля у нас произошла 13-процентная индексация зарплат.

 

- Хотелось бы узнать о перспективах.

- Среднесрочная перспектива – развить взаимоотношения с партнерами, которые предоставляют сырье. Будем вести переработку сторонней руды, замещая собственную. В планах довести возможности "Варваринского" по переработке сторонней руды до 1 млн тонн. В апреле мы объявили о приобретении Комаровского месторождения, которое расположено в Житикаринском районе Костанайской области. Сделку планируется завершить в третьем квартале 2016 года. Содержание золота в комаровской руде несколько выше, чем в варваринской и составляет 1.5 г/т. Кроме того – удобная логистика. Комаровское имеет прямой доступ к Варваринскому по железной дороге, ближайшая железнодорожная ветка расположена в 2 км от карьера.

Долгосрочные перспективы в основном связаны с геологоразведкой. Она должна помочь нам решить все сырьевые проблемы. Есть ряд наших площадей и южные активы "Полиметалла". Они должны заработать и уже на стабильной, долгосрочной основе обеспечивать нас сырьем. Надеюсь, поставки с них будут постоянными уже с конца 2017 года.

 

- Спасибо за интервью!

 


Апрель, 2016
© 2018 Информационное агентство "Интерфакс-Казахстан"
Ссылка при использовании обязательна


Архив рубрики

Пресс-центр


КУРСЫ ВАЛЮТ

на 24 октября

  • 1 USD 361.15 KZT
  • 1 EUR 414.71 KZT
  • 1 RUR 5.53 KZT

По данным Национального банка Республики Казахстан





Error message here!

Show Error message here!

Close